3 passos para desenvolver uma liderança de alta performance
Uma empresa dificilmente terá um time de alta performance se suas lideranças forem medianas. O comportamento dos líderes influencia diretamente a cultura, o engajamento e os resultados da equipe. Existem três passos fundamentais. 1. Desenvolva autoconsciência Antes de liderar outras pessoas, o líder precisa entender a si mesmo. Quais são seus pontos fortes? Quais são […]
5 etapas para contratar qualquer pessoa e atrair talentos
Contratação não deveria ser um processo baseado em improviso. Quando existe um método, a empresa aumenta significativamente suas chances de colocar as pessoas certas nas posições certas. Veja cinco etapas fundamentais. 1. Defina claramente o perfil Antes de publicar uma vaga, saiba exatamente quem você procura. Defina competências técnicas, características comportamentais, experiências e principalmente o […]
Como engajar uma equipe e reter pessoas na empresa
Uma equipe engajada não é aquela que trabalha mais. É aquela que entende por que está trabalhando, sabe o que precisa entregar e percebe que seu esforço gera impacto. O engajamento é consequência de uma série de fatores que precisam ser construídos diariamente. Comece pela clareza Imagine alguém trabalhando todos os dias sem saber exatamente […]
3 passos simples para o dono ter um time forte e tirar férias todos os anos
Para muitos empresários, férias parecem um luxo. A empresa precisa deles para resolver problemas, aprovar decisões, falar com clientes e acompanhar a equipe. Mas isso revela um problema: a empresa depende demais do dono. 1. Transforme conhecimento em processos Tudo aquilo que existe apenas na cabeça do empresário é um risco. Documente rotinas, padrões, decisões […]
3 motivos pelos quais um time forte permite cobrar mais caro
Existe uma crença perigosa no mercado: “Se eu cobrar mais barato, vendo mais.” Nem sempre. Em muitos negócios, o que permite cobrar mais não é apenas o produto. É a experiência entregue. E essa experiência depende diretamente das pessoas. 1. Um time forte entrega consistência O cliente aceita pagar mais quando sabe o que vai […]
Como contratar pessoas mesmo com a escassez de mão de obra
Encontrar bons profissionais está cada vez mais desafiador. Em muitos setores, existem vagas disponíveis, mas poucos candidatos preparados para ocupá-las. Diante disso, muitas empresas chegam a uma conclusão equivocada: “não existem pessoas boas no mercado”. Existem. O problema é que talvez a sua empresa não esteja conseguindo atraí-las. Pare de procurar apenas quem já está […]
Os 3 pilares de toda empresa de alta performance: cultura, pessoas e processos
Empresas fortes não são construídas por uma única estratégia. Elas dependem da combinação entre três elementos fundamentais: cultura, pessoas e processos. Pilar 1: Cultura A cultura define “como fazemos as coisas aqui”. Ela influencia decisões, comportamentos e relações. Uma cultura forte deixa claro o que é valorizado e o que não é aceitável. Pilar 2: […]
Como atrair os melhores funcionários da concorrência
Os melhores profissionais raramente ficam invisíveis. Eles são disputados. Por isso, empresas que desejam crescer precisam aprender a se tornar uma opção interessante para talentos que já estão trabalhando em outros lugares. A ideia não deve ser “roubar funcionários” de forma antiética, mas tornar sua empresa tão atrativa que profissionais qualificados queiram conhecê-la. Tenha uma […]
Como atrair talentos para sua equipe e repelir funcionários que só querem o salário, mas não entregam
Nem todo profissional será adequado para sua empresa. E tudo bem. Uma cultura forte não precisa agradar todo mundo. Na verdade, ela deve deixar claro quem tem perfil para fazer parte dela. Mostre claramente o que sua empresa valoriza Se sua empresa valoriza responsabilidade, excelência, colaboração e iniciativa, isso precisa aparecer desde a contratação. O […]
Como acabar com o turnover e reduzir os altos custos com mão de obra
O turnover é um dos problemas que mais impactam a lucratividade de uma empresa. Quando um funcionário sai, o custo não está apenas na contratação de outra pessoa. Existe todo um efeito em cadeia: desligamento, recrutamento, seleção, treinamento, queda de produtividade e, muitas vezes, perda de clientes. Por isso, reduzir o turnover não significa simplesmente […]